01 · 品牌方输入
品牌方输入的准备
品牌定位、渠道、目标品类与商标使用范围。
专业方法
品牌方输入的确认
确认品牌方提供的包材设计、文案和授权资料版本。
先把输入补齐
先把项目输入说完整
围绕产品定位、样品标准、生产节点和交付资料推进项目，让各阶段衔接顺畅。
适合：已有品牌或渠道、希望建立自有产品线的合作方。
项目里程碑
每一步达到条件，才进入下一步
- 01品牌方输入
- 02方案选择
- 03资料责任
- 04交付确认
项目协同重点
在每个节点完成充分确认
02 · 方案选择
方案选择的准备
成熟方案适配、样品要求与包装规格。
专业方法
方案选择的确认
按实际项目确认采用范围、调整项和评价条件。
03 · 资料责任
资料责任的准备
品牌方、研发协同方、生产方及检测方。
专业方法
资料责任的确认
列清标签校对、查询资料、检测和备案注册协同责任。
04 · 交付确认
交付确认的准备
签样、订单、批号、验收和后续补货。
专业方法
交付确认的确认
把数量、文件、费用范围和对接方式写进确认清单。
项目文件
口头沟通最后要落到这些记录
品牌方输入记录
确认品牌方提供的包材设计、文案和授权资料版本。
方案选择记录
按实际项目确认采用范围、调整项和评价条件。
资料责任记录
列清标签校对、查询资料、检测和备案注册协同责任。
交付确认记录
把数量、文件、费用范围和对接方式写进确认清单。
项目起点
结合构想、样品与量产阶段匹配推进路径
品牌方输入
- 先看
- 品牌定位、渠道、目标品类与商标使用范围
- 下一步
- 与对接团队确认具体范围、资料和责任人。
- 成果记录
- 确认品牌方提供的包材设计、文案和授权资料版本。
方案选择
- 先看
- 成熟方案适配、样品要求与包装规格
- 下一步
- 与对接团队确认具体范围、资料和责任人。
- 成果记录
- 按实际项目确认采用范围、调整项和评价条件。
资料责任
- 先看
- 品牌方、研发协同方、生产方及检测方
- 下一步
- 与对接团队确认具体范围、资料和责任人。
- 成果记录
- 列清标签校对、查询资料、检测和备案注册协同责任。
交付确认
- 先看
- 签样、订单、批号、验收和后续补货
- 下一步
- 与对接团队确认具体范围、资料和责任人。
- 成果记录
- 把数量、文件、费用范围和对接方式写进确认清单。
咨询前准备
自有品牌OEM代工，先沟通哪些信息
提供以下信息，便于杏双团队匹配产品、明确交付范围并逐项确认报价。
- 目标渠道、产品品类与品牌基础
- 目标剂型、规格、包材和预算数量
- 已有方案及期望上市时间
费用按产品与数量、所选支持或开发内容、包材及交付安排逐项确认；以双方确认的方案和报价为准。
自有品牌OEM代工：沟通与确认清单
左右滑动，查看完整清单。
| 核对环节 | 沟通前准备 | 确认与记录 |
|---|---|---|
| 品牌方输入 | 品牌定位、渠道、目标品类与商标使用范围 | 确认品牌方提供的包材设计、文案和授权资料版本。 |
| 方案选择 | 成熟方案适配、样品要求与包装规格 | 按实际项目确认采用范围、调整项和评价条件。 |
| 资料责任 | 品牌方、研发协同方、生产方及检测方 | 列清标签校对、查询资料、检测和备案注册协同责任。 |
| 交付确认 | 签样、订单、批号、验收和后续补货 | 把数量、文件、费用范围和对接方式写进确认清单。 |
协同说明
每项内容都有清晰分工与积极目标
- 围绕实际目标安排专题内容
- 依据阶段变化优化协同节奏
- 通过清晰记录沉淀阶段成果
- 以双方确认内容推进后续行动
常见问答
核心信息集中解答
品牌方输入需要准备哪些信息？
品牌定位、渠道、目标品类与商标使用范围；确认品牌方提供的包材设计、文案和授权资料版本。
交付确认需要留下哪些记录？
签样、订单、批号、验收和后续补货；把数量、文件、费用范围和对接方式写进确认清单。