报价范围记录
记录人民币报价、适用范围、有效条件与确认日期。
把“支持”说具体
这项支持到底交付什么
结合门店客群、团队能力和经营目标梳理执行重点，让项目更容易融入日常运营。
关注价格体系、交期和后续响应的合作方。
本专题交付
门店最终会拿到什么
渠道约定记录
按现行书面方案逐项确认，区分零售价与供货条件。
订单交付记录
确认交付节点、签收方式及缺项处理联系人。
售后对接记录
按具体约定记录处理进度和后续补货需求。
资料、培训、顾客沟通与执行记录共同形成完整支持，并为下一轮优化提供清晰依据。
怎样在店里用起来
交付以后，门店还要怎样用起来
01 · 报价范围
报价范围的准备
具体产品、版本、数量及合作内容。
专业方法
报价范围的确认
记录人民币报价、适用范围、有效条件与确认日期。
02 · 渠道约定
渠道约定的准备
零售展示、供货及渠道政策需求。
专业方法
渠道约定的确认
按现行书面方案逐项确认，区分零售价与供货条件。
03 · 订单交付
订单交付的准备
收货信息、物流、批次和随货文件。
专业方法
订单交付的确认
确认交付节点、签收方式及缺项处理联系人。
04 · 售后对接
售后对接的准备
订单编号、反馈内容与相关资料。
专业方法
售后对接的确认
按具体约定记录处理进度和后续补货需求。
推进顺序
从准备到复盘，按步骤稳步推进
- 01报价范围
- 02渠道约定
- 03订单交付
- 04售后对接
咨询前准备
报价与交付确认，先沟通哪些信息
提供以下信息，便于杏双团队匹配产品、明确交付范围并逐项确认报价。
- 合作方式、首批产品及数量
- 培训、营销物料等具体支持范围
- 收货时间、交付地点与后续补货需求
费用按产品与数量、所选支持或开发内容、包材及交付安排逐项确认；以双方确认的方案和报价为准。
统一定价与交付支持：沟通与确认清单
左右滑动，查看完整清单。
| 核对环节 | 沟通前准备 | 确认与记录 |
|---|---|---|
| 报价范围 | 具体产品、版本、数量及合作内容 | 记录人民币报价、适用范围、有效条件与确认日期。 |
| 渠道约定 | 零售展示、供货及渠道政策需求 | 按现行书面方案逐项确认，区分零售价与供货条件。 |
| 订单交付 | 收货信息、物流、批次和随货文件 | 确认交付节点、签收方式及缺项处理联系人。 |
| 售后对接 | 订单编号、反馈内容与相关资料 | 按具体约定记录处理进度和后续补货需求。 |
协同说明
每项内容都有清晰分工与积极目标
- 围绕实际目标安排专题内容
- 依据阶段变化优化协同节奏
- 通过清晰记录沉淀阶段成果
- 以双方确认内容推进后续行动
常见问答
核心信息集中解答
报价范围需要准备哪些信息？
具体产品、版本、数量及合作内容；记录人民币报价、适用范围、有效条件与确认日期。
售后对接需要留下哪些记录？
订单编号、反馈内容与相关资料；按具体约定记录处理进度和后续补货需求。